Sunday, 5 February 2017

Mitarbeiter Aktien Optionen S Corp

Wie können Aktienoptionen work. Job Anzeigen in den Kleinanzeigen erwähnen Aktienoptionen immer häufiger Unternehmen bieten diesen Vorteil nicht nur für Top-bezahlte Führungskräfte, sondern auch zu Rang-und-Datei Mitarbeiter Was sind Aktienoptionen Warum sind Unternehmen, die sie anbieten sind Mitarbeiter Garantiert einen Gewinn, nur weil sie Aktienoptionen haben Die Antworten auf diese Fragen geben Ihnen eine viel bessere Vorstellung über diese zunehmend beliebte Bewegung. Lassen Sie beginnen mit einer einfachen Definition von Aktienoptionen. Stock Optionen von Ihrem Arbeitgeber geben Ihnen das Recht, ein zu kaufen Spezifische Anzahl von Aktien von Ihrem Unternehmen s Lager während einer Zeit und zu einem Preis, den Ihr Arbeitgeber spezifiziert. Bei privat und öffentlich gehaltenen Unternehmen machen Optionen zur Verfügung für mehrere Gründe. Sie wollen zu gewinnen und halten gute Arbeiter. Sie wollen ihre Mitarbeiter zu fühlen Besitzer oder Partner im Geschäft. Sie wollen Fachkräfte einstellen, indem sie eine Entschädigung anbieten, die über ein Gehalt hinausgeht. Dies gilt insbesondere für Start-up-Unternehmen, die wan T zu halten, um so viel Bargeld wie möglich. Go auf die nächste Seite zu lernen, warum Aktienoptionen sind vorteilhaft und wie sie angeboten werden, um Mitarbeiter. Print Wie können Aktienoptionen arbeiten 14. April 2008 br lt Personal-Finanzen Finanzplanung gt 16 März 2017 href Zitat Date. Home Artikel. ESOPs in S Corporations. S Corporations ESOPs haben außergewöhnliche steuerliche Vorteile, aber Pläne müssen entworfen werden, um Mitarbeiter breit zu unterstützen. Ursprünglich konnten S-Konzerne keine ESOPs haben, weil ein gemeinnütziges Vertrauen wie ein ESOP-Vertrauen, das Ist der eigentliche Eigentümer von ESOP-Aktien konnte nicht ein S-Gesellschafter Aktionär In Gesetze verabschiedet in 1996 und 1997, aber Kongress erlaubt ESOPs und andere Mitarbeitervertretungen zu Aktien in einer S Corporation, mit Wirkung zum 1. Januar 1998 Das Gesetz sieht vor Dass die Gewinne, die dem ESOP-Eigentumsrecht an einer S-Gesellschaft zuzurechnen sind, nicht der föderalen Einkommenssteuer unterliegen, die meisten Staaten folgen dieser Bestimmung in ihrem eigenen Steuergesetz A 30 ESOP zahlt keine Steuer auf 30 seines Einkommens von 100 E SOP zahlt überhaupt keine Steuer, das gilt für Bundessteuern und oft staatliche Steuern Dies ist kein unbeabsichtigtes Lücke, das es speziell vom Kongress geschaffen wurde, um ESOPs S-Unternehmen zu ermutigen, erhalten nicht alle die gleichen steuerlichen Vorteile, die C Corporation ESOPs tun , Vor allem die Fähigkeit der Verkäufer zu ESOPs Besitz von mindestens 30 der Aktie in einer C Corporation, um die Besteuerung auf den Gewinn zu verschieben. Responding auf Missbräuche des Gesetzes durch Promotoren, die ESOPs, die nur wenige, wenn irgendwelche Vorteile für andere als eine von a Wenige gut bezahlte Personen in Unternehmen, im Jahr 2001 Kongress verabschiedet Bestimmungen von ESOP Befürworter, die S-Konzerne aus dem Betrieb von ESOPs, die entworfen, um nur ein paar Menschen profitieren, oft in Situationen, in denen eine S Corporation Management-Unternehmen wurde eingerichtet, um eine größere C Corporation zu verwalten Betriebliche Gesellschaft. Die Gesellschaft ist eine Form der Unternehmertätigkeit, in der die Körperschaft keine Steuern auf ihr Einkommen bezahlt. Stattdessen zahlen Eigentümer einer S-Körperschaft Steuern auf ihre Proportio Nate Anteil an der Gesellschaft s Einkommen zu ihren eigenen individuellen Steuersätze S Unternehmen zahlen oft eine Verteilung an diese Eigentümer gleich der Höhe der Steuern, die sie schulden Wenn Eigentümer einer S Corporation verkaufen ihre Eigentumsverhältnisse, zahlen sie Kapitalertrag Steuern auf den Gewinn, Aber der Gewinn wird nach oben für alle Zwischenausschüttungen, die sie erhalten und verringert haben durch irgendwelche Zuweisungen von Einkommen, auf denen sie bezahlt Steuern S Korporationen erlauben Besitzer zu vermeiden, die Doppelbesteuerung auf Unternehmensgewinne, die für C-Unternehmen gilt das Unternehmen zahlt Steuern auf Gewinne der Eigentümer Zahlen Steuern, wenn die Gewinne verteilt werden Top C Körperschaftssteuersätze sind geringfügig niedriger als Top-Einzelraten, und 2-oder mehr Besitzer in einer S Corporation müssen Nebenleistungen als steuerpflichtige Einkommen S Unternehmen können nur eine Klasse von Aktien und Nicht mehr als 100 Besitzer. Wie oben erwähnt, müssen S-Gesellschaften, die ESOPs sponsern, nicht föderale und in der Regel staatliche Einkommensteuer auf den Prozentsatz von th zahlen Eir Gewinne, die dem ESOP zuzurechnen sind Keine andere Art von Körperschaft hat diese Art von Decke Befreiung von der Besteuerung Das Ergebnis war ein rasches Wachstum in S Corporation ESOPs, oft von ESOPs, die Aktien von einem aufregenden Besitzer gekauft haben, der in S Status nach dem Kauf von allen umgewandelt hat Verbleibende Aktien. S Korporation ESOPs nicht für alle die gleichen Vorteile wie C Corporation ESOPs, aber. Sellers können nicht verzögern Gewinne aus dem Verkauf von Aktien zu einem ESOP. Both C und S Unternehmen können abziehen Beiträge von bis zu 25 der förderfähigen Lohnabrechnung in einem ESOP, um ein ESOP-Darlehen zurückzuzahlen, aber C-Konzerne stützen diese Berechnung nur auf die Höhe des gezahlten Kapitalbetrags, während S-Gesellschaften auch Zinsen zählen müssen. In einer C-Gesellschaft, wenn die Teilnehmer vor der Ausübung und der Veräußerung ihrer Konten gehen und ihre Aktien werden an andere Teilnehmer neu verteilt, alle Aktien, die mit einem Darlehen gekauft wurden, zählen nicht auf den Höchstbetrag, der jedem einzelnen Konto jedes Jahr hinzugefügt werden kann, solange diese reallocatio N stattfindet, während das Darlehen noch zurückgezahlt wird und nicht mehr als ein Drittel der ESOP-Beiträge an hoch kompensierte MitarbeiterInnen in S-Gesellschaften vergeben werden, aber diese reallokalierten Verfallungen scheinen anscheinend auf die maximale jährliche Ergänzung zu zählen, obwohl das Gesetz unklar ist Dass die Grenze im Jahr 2009 ist 49.000 oder 100 der Bezahlung, je nachdem, was weniger ist, aber dies ist in der Regel kein Problem. In C-Konzerne, Dividenden gezahlt auf ESOP-gehaltenen Aktien des Unternehmens sind steuerlich abzugsfähig, wenn sie verwendet werden, um ein ESOP Darlehen zurückzuzahlen Oder direkt an Mitarbeiter In S-Gesellschaften, aber Ausschüttungen das Äquivalent von C Corporation Dividenden gezahlt auf ESOP-Aktien sind nicht abzugsfähig. Operational Issues. Other als Steuern, gibt es viele operative Fragen bei der Auswahl zwischen einer C Corporation oder S Corporation ESOP , Aber die wichtigsten Fragen entstehen in der Regel aus der S Corporation Verteilung Regeln Wenn S Unternehmen machen Ausschüttungen, in der Regel zu ermöglichen Aktionäre, Steuern zu zahlen, eine pro-rata distributio N muss auch an die ESOP geteilt werden. Die Ausschüttungen auf zugeteilte Aktien sind im Verhältnis zu den Kontoständen auf Ausgliederungen auf nicht zugeteilte Aktien, die im ESOP gehalten werden, aber noch nicht bezahlt, wenn der ESOP Geld zum Kauf von Aktien leiht, entweder auf zugeteilten Aktien oder Das Unternehmen s normale Beitragsformel in der Regel relative Entschädigung Diese Ausschüttungen können wiederum verwendet werden, um zusätzliche Aktien von Eigentümern zu kaufen, wenn der Plan Treuhänder bestimmt, dass es fiduciarially Sound ist, um dies zu tun. Diese Distributionen an die ESOP erhöhen zwei Fragen Zuerst können sie bedeuten, Das Unternehmen setzt mehr in die ESOP als es will, vor allem, wenn die ESOP besitzt einen hohen Prozentsatz der Aktien, weshalb es gibt nur wenige S Corporation ESOPs Besitz von mehr als 50 aber weniger als 100 der Aktie Zweitens bedeutet es Menschen Mit bestehenden Kontoständen können ihre Konten wachsen überproportional im Vergleich zu neueren Mitarbeitern Wieder ist dies meist ein Problem, wo die ESOP ist ein wichtiger, aber nicht 100, ow Ner 100 ESOPs zahlen oft keine Ausschüttungen, da es keine Steuer gibt. Die Unternehmen können verlangen, dass abreisende Mitarbeiter ihre Vorteile in Form von Bargeld anstatt Aktien nutzen und so die potenzielle Disqualifikation vermeiden, die auftreten könnte, wenn ein Mitarbeiter die Aktie in eine IRA stellt , Die kein qualifizierter S Corporation Eigentümer ist. Schließlich können Ausschüttungen, die an ESOP-gehaltenen Aktien des Unternehmens gezahlt werden, verwendet werden, um ein ESOP-Darlehen zurückzuzahlen und in der gleichen Weise zu arbeiten, wie Dividenden auf Aktien in einer C Corporation ESOP, Freigabe von zusätzlichen Aktien aus dem Suspense Konto die unbezahlten Aktien auf bestehende Konten. Issues in Einrichten eines ESOP in einer S Corporation. For S Corporation Eigentümer in Erwägung der Einrichtung eines ESOP, die Fähigkeit, die Besteuerung auf die ESOP s Anteil der Einnahmen zu vermeiden ist ein mächtiger steuerlicher Anreiz Wo Das Ziel der ESOP ist einfach, einen Nutzen für die Mitarbeiter zu bieten, es kann keinen Grund geben, in den C-Status umzuwandeln. In ähnlicher Weise, wenn die ESOP dazu bestimmt ist, einen Besitzer auszurechnen, und der Besitzer braucht nicht oder wan T die Steuerberichterstattung Behandlung für C Corporation Eigentümer, die ESOP kann ein attraktives Fahrzeug Dies kann oft der Fall in einem S Corporation, weil die Verkäufer können eine sehr hohe Basis in der Aktie, wenn sie nicht verteilt haben eine Menge der Unternehmensverkäufe Die Verkäufer können auch glauben, dass die Kapitalgewinnsraten auf historischen Tiefstständen liegen, und die Aufschiebung von Steuern in einem Verkauf an eine C-Gesellschaft ESOP könnte einfach bedeuten, dass sie sich bis zu einer Zeit, in der die Preise höher sind, verstehen können. Andere Eigentümer können Familienmitglieder haben, an denen sie teilnehmen möchten Die ESOP können sie nicht eine Zuteilung von Aktien erhalten, die der Aufschiebung in einer C Corporation ESOP unterliegen oder nicht mit der Anforderung, dass die Stundung in Aktien und Unternehmensanleihen reinvestiert werden soll, im Gegensatz zu Immobilienfonds, Investmentfonds, Kommunalanleihen und ähnlichem Investitionen. Auf der anderen Seite hat eine S-Gesellschaft ESOP niedrigere Beitragsgrenzen als eine C Corporation ESOP, die eine langsame Auszahlung des Verkäufers als eine C corporati erfordern kann Auf ESOP Auch wenn das Ziel der ESOP ist, es als Finanzierungsinstrument zu verwenden, um einen großen Kauf zu machen, können diese unteren Grenzen ein Problem sein. Wo die Aufschiebung gewünscht wird, können Unternehmen in C-Status umwandeln, an den ESOP verkaufen, Dann rekonvertieren zu S Status fünf Jahre später S Korporation Gesetz verbietet früheren Rekonstruktion Während dieser Zeit, Zahlungen auf das Darlehen verwendet, um einen Besitzer kaufen oft beseitigen oder erheblich reduzieren Körperschaftssteuer in jedem Fall. Issues für C-Unternehmen mit ESOPs Umwandlung in S Status. Viele C-Konzerne mit ESOPs haben sich in den S-Konzern-Konzern umgewandelt. Besonders dort, wo die ESOP einen wesentlichen Teil der Aktien des Unternehmens besitzt, kann dies einen erheblichen steuerlichen Nutzen bieten, sogar die Steuern auf Null reduzieren, wo der ESOP 100 Aktien besitzt Wohl eine Pflicht der ESOP Treuhänder, einen solchen Schalter zu betrachten. Several Fragen müssen im Auge behalten werden, aber die Wahl erfordert die Zustimmung aller Aktionäre. An S Corporation kann nur 100 Aktionäre der ESOP zählt als Ein S-Korporationen können nur eine Klasse von Aktien haben, mit der einen Ausnahme, dass es stimmberechtigte und nicht stimmberechtigte Stammaktien haben kann. Einige C Corporation ESOPs verwenden Cabrio-bevorzugte oder übergeordnete Aktien aus verschiedenen Gründen Diese können oder auch nicht genügend überzeugende Fragen zu rechtfertigen Verbleib ein C-Konzern. Nach der Umstellung auf S-Status, Unternehmen, die Last-in, First-out-LIFO-Rechnungswesen verwendet wurden, unterliegen einer LIFO Rücknahme Steuer der Differenz zwischen LIFO und FIFO first-in, first out Dieser Überschuss muss wiedererlangt werden Auf den FIFO-Wert des Inventars über den LIFO-Wert am Ende des letzten Steuerjahres der C-Gesellschaft Darüber hinaus werden auf der Grundlage des Inventars entsprechende Anpassungen vorgenommen, um die im Bruttoeinkommen enthaltenen Beträge zu berücksichtigen. Für eine 10- Jahres-Zeitraum nach der Umwandlung, wenn das Unternehmen verkauft irgendwelche Vermögenswerte, die es am Tag seiner S-Korporation Wahl gehalten hat, muss es bezahlen eingebaute Gewinne Steuer auf diesen Verkauf Diese Steuer ist zusätzlich zu den Steuern von shareh bezahlt Olders. In S Korporationen, einige Nebenleistungen, die an 2 oder mehr Eigentümer gezahlt werden, sind steuerpflichtige Betriebsverluste, die als C-Gesellschaft angefallen sind, während eine S-Gesellschaft Diese Verluste können gegen LIFO oder eingebaute Gewinne Steuern angewendet werden. Alle Gesetze variieren, Und ein paar Staaten nicht verfolgen Bundesgesetze. Korporationen müssen auf einem Kalenderjahr. Anti-Missbrauch Regeln. Wie oben erwähnt, die 2001 Steuerrechnung enthalten Bestimmungen, um die Verwendung von ESOPs in S-Unternehmen für den primären Nutzen von nur wenigen zu entmutigen Mitarbeitern Die Regeln sind etwas kompliziert Das Gesetz beinhaltet einen zweistufigen Prozess, um festzustellen, ob die S Corporation ESOP nicht einer strafrechtlichen Behandlung unterliegen wird. Der erste Schritt ist, disqualifizierte Personen zu definieren Nach dem Gesetz ist eine disqualifizierte Person eine Person, die besitzt 10 oder mehr der besessenen Anteile oder die zusammen mit Familienmitgliedern Ehegatten oder anderen Familienmitgliedern, einschließlich der Vorfahren oder Nachkommen, Geschwister und deren Kinder oder der Ehegatten eines dieser Andere Familienangehörige besitzen 20 oder mehr Eigene Aktien gehören Aktien, die dieser Person zugeordnet sind ES ES-Konto einen anteiligen Betrag der Aktien, die von der ESOP gekauft wurden, aber noch nicht auf Teilnehmerkonten und synthetischen Eigenkapital freigegeben wurden, die weitgehend definiert wurden, um Aktienoptionen, Wertsteigerungsrechte zu enthalten , Und andere Equity-Äquivalente. Der zweite Schritt ist zu bestimmen, ob disqualifizierte Einzelpersonen als Gruppe mindestens 50 von allen Aktien in der Gesellschaft Bei dieser Bestimmung, Eigentum ist definiert, um include. shares direkt gehalten. Ware im Besitz von synthetischen Equity. allocated Oder nicht zugeteilte Aktien im Besitz des ESOP. Wenn disqualifizierte Einzelpersonen mindestens 50 der Aktien des Unternehmens besitzen, dann können sie keine Zuweisungen von Unternehmensbeständen in der ESOP oder einem anderen steuerqualifizierten Plan in diesem Jahr ohne wesentliche Steuerstrafe unter IRS erhalten Vorschriften, die im Jahr 2004 erlassen wurden, eine Steuerstrafe auch auf Abgrenzungen in diesem Jahr, unter Bezugnahme auf alle Aktien des Unternehmens in der Rechnung, distributio Die auf diese Bestände gezahlt werden, oder die Erlöse aus dem Verkauf dieser Aktien Wenn eine solche Zuteilung oder Abgrenzung eintritt, wird sie als Verteilung an den Empfänger besteuert und eine 50 Körperschaftssteuer gilt für den Marktwert der zugeteilten Aktien Wenn das synthetische Eigenkapital im Besitz ist, gilt für den Wert auch eine 50 Verbrauchsteuer. Im ersten Jahr, in dem diese Regelung gilt, gibt es eine Ertragssteuer von 50 Steuern auf den Marktwert der Aktien, die von disqualifizierten Personen zugeteilt oder angefallen sind, auch wenn keine zusätzlichen Zuweisungen vorliegen Werden an jene Einzelpersonen in diesem Jahr mit anderen Worten gemacht, die Steuer gilt einfach, wenn disqualifizierte Einzelpersonen 50 oder mehr des Unternehmens im ersten Jahr besitzen. Für weitere Informationen über S Korporation ESOPs, sehen Sie unser Buch auf dem Thema. Stay Informed. A nonprofit Mitgliedschaft Organisation bietet unvoreingenommene Informationen und Forschung auf breit angelegte Mitarbeiter Aktienpläne. ESOP Mitarbeiter Aktienbesitz Plan FactsAs von 2015, wir bei der Nationalen Zentrum für Employee Ownership NCEO Schätzung gibt es etwa 7, 000 Mitarbeiterbeteiligungspläne ESOPs mit ca. 13 5 Millionen Mitarbeitern Seit Beginn des 21. Jahrhunderts gab es einen Rückgang der Zahl der Pläne, aber eine Zunahme der Teilnehmerzahl Es gibt auch etwa 2.000 Gewinnbeteiligungen und Aktienprämienpläne Erheblich investiert in Unternehmensaktien und sind wie ESOPs auf andere Weise Darüber hinaus schätzen wir, dass rund 9 Millionen Mitarbeiter an Plänen teilnehmen, die Aktienoptionen oder andere Eigenkapital für die meisten oder alle Mitarbeiter bieten Bis zu 5 Millionen Teilnahme an 401 k Plänen, die in erster Linie sind Investiert in Arbeitgeberbestände So viele wie 11 Million Angestellte kaufen Anteile an ihrem Arbeitgeber durch Mitarbeiter-Aktienkauf-Pläne Beseitigen von Überlappungen, schätzen wir, dass etwa 28 Millionen Angestellte an einem Mitarbeiter-Besitz-Plan teilnehmen. Diese Zahlen sind Schätzungen, sind aber wahrscheinlich konservativ Insgesamt steuern die Mitarbeiter jetzt Etwa 8 von Corporate Equity. Obwohl andere Pläne jetzt erhebliche Vermögenswerte haben, die meisten der Geschätzt 4.000 Mehrheit Mitarbeiter-Unternehmen besitzen ESOPs. Major Verwendungen von ESOPs. About zwei Drittel der ESOPs verwendet werden, um einen Markt für die Aktien eines abfliegenden Eigentümer eines profitablen, eng gehaltenen Unternehmen Die meisten der Rest werden entweder als ein verwendet Ergänzender Vorsorgeplan oder als Mittel, um Geld in einer steuerbegünstigten Weise zu leihen Weniger als 10 von Plänen sind in öffentlichen Unternehmen Im Gegensatz dazu werden Aktienoptionen oder andere Eigenkapitalvergütungspläne in erster Linie in öffentlichen Unternehmen als Arbeitnehmernutzen und in rasch wachsenden Ländern eingesetzt Private Unternehmen. Employee Ownership und Corporate Performance. A 2000 Rutgers Studie festgestellt, dass ESOP-Unternehmen wachsen 2 3 bis 2 4 schneller nach der Einrichtung ihrer ESOP als wäre ohne es erwartet worden Unternehmen, die Mitarbeiter-Besitz mit Mitarbeiter Arbeitnehmer Beteiligung Programme zeigen noch mehr erheblich zu kombinieren Gewinne in der Leistung Eine 1986 NCEO Studie festgestellt, dass Mitarbeiter Eigentümer Unternehmen, die teilnehmende Management wachsen 8 bis 11 pro Jahr schneller mit thei R Besitz Pläne, als sie ohne sie haben Hinweis, aber diese Teilnahme Pläne allein haben wenig Einfluss auf die Unternehmensleistung Diese NCEO-Daten wurden durch mehrere nachfolgende akademische Studien, die sowohl die gleiche Richtung und Größe der Ergebnisse zu finden bestätigt. Wie ESOPs Workpanies eingerichtet Ein Treuhandfonds für Arbeitnehmer und dazu beitragen, entweder Bargeld, um Aktien des Unternehmens zu kaufen, Aktien direkt an den Plan, oder haben den Plan leihen Geld, um Aktien zu kaufen Wenn der Plan Geld leiht, macht das Unternehmen Beiträge an den Plan, damit es die Rückzahlung des Darlehens Beiträge zum Plan sind steuerlich abzugsfähig Mitarbeiter zahlen keine Steuern auf die Beiträge, bis sie die Aktie erhalten, wenn sie verlassen oder in Rente gehen sie dann entweder verkaufen sie auf dem Markt oder zurück an die Firma Sofern ein ESOP 30 oder mehr von Aktien der Gesellschaft besitzt und Das Unternehmen ist ein C-Unternehmen, Eigentümer einer privaten Firma, die an einen ESOP verkauft, kann die Besteuerung auf ihre Gewinne durch die Wiederanlage in Wertpapiere anderer Gesellschaften S-Gesellschaften verschieben Können auch ESOPs haben. Das Ergebnis, das dem ESOP-Anteil an S-Gesell - schaften zuzurechnen ist, ist nicht steuerpflichtig. In anderen Plänen sind etwa 800 Arbeitgeber teilweise mit 401 K-Beiträgen mit Beiträgen von Arbeitgeberbeständen beschäftigt. Mitarbeiter können auch in Arbeitgeberaktien investieren Und andere Einzel-Equity-Pläne, Unternehmen geben den Mitarbeitern das Recht, Aktien zu einem festen Preis für eine festgelegte Anzahl von Jahren in die Zukunft zu kaufen Verwechseln Sie keine Aktienoptionen mit US-ESOPs in Indien, zum Beispiel werden Mitarbeiter-Aktienoptionspläne als ESOPs bezeichnet, aber Die US ESOP hat nichts mit Aktienoptionen zu tun. How Mitarbeiter Fare. Participants in ESOPs gut Eine 1997 Washington State Studie festgestellt, dass ESOP Teilnehmer 5 bis 12 mehr in Lohn und hatte fast dreimal die Altersvorsorge wie Arbeiter in vergleichbaren nicht - ESOP-Unternehmen. Nach einer NCEO-Analyse von ESOP-Unternehmensregistrierungen im Jahr 2008 erhält der durchschnittliche ESOP-Teilnehmer etwa 4.443 pro Jahr im Unternehmen Beiträge zum ESOP und hat einen Kontostand von 55.836 Menschen im Plan für viele Jahre hätten viel größere Guthaben Darüber hinaus haben 56 der ESOP-Gesellschaften mindestens einen zusätzlichen Rentenversicherungsplan. Im Gegensatz dazu sind nur etwa 44 aller Unternehmen vergleichbar vergleichbar Zu ESOPs haben einen Ruhestand Plan, und viele von ihnen werden vollständig von Mitarbeitern finanziert. Examples von Major ESOP Companies. ESOPs finden Sie in allen Arten von Größen von Unternehmen Einige der mehr bemerkenswert Mehrheit Mitarbeiter-Unternehmen sind Publix Super Markets 160.000 Mitarbeiter , Lifetouch 25.000 Mitarbeiter, WL Gore und Associates Maker von Gore-Tex, 10.000 Mitarbeiter und Davey Tree Expert 7.800 Mitarbeiter Unternehmen mit ESOPs und anderen breit angelegten Mitarbeiterbesitzplänen machen weit über die Hälfte der Fortune Magazine s 100 Best Companies zur Arbeit In Amerika Liste Jahr für Jahr. Für weitere Informationen. Unsere Hauptwebsite an hat eine Fülle von Ressourcen, wie. Resources at. Our Hauptwebsite hat Hunderte von p Alter mit Informationen über ESOPs, einschließlich Artikel, Publikationen, Meetings, Online-Schulungen, Mitgliedschaftsinformationen und mehr Im Folgenden finden Sie Links zu ausgewählten Artikeln und Publikationen, die auf Konzepten, die in dem Artikel auf dieser Seite vorgestellt werden, ausarbeiten. Weitere Stock Pläne. Statistik und Research. About Die NCEO und diese Seite. Die National Centre for Employee Ownership NCEO, gegründet 1981, ist eine private, gemeinnützige Mitgliedschaft und Forschungsorganisation, die als die führende Quelle für genaue, unvoreingenommene Informationen über ESOPs, Aktienbeteiligungspläne wie Aktienoptionen und Besitzkultur Diese Domain war unsere Internet-Identität bis Anfang 1996, als wir unsere Hauptaufstellungsort zu dem Nationalen Zentrum für Mitarbeiter-Besitz NCEO 1629 Telegraph Ave Suite 200 Oakland, CA 94612 Telefon 510-208-1300 Fax 510-272-9510 Website E-Mail Alle Materialien auf dieser Website ist 2017 von NCEO.


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